BRNO IN gère un large portefeuille de projets et avait besoin de connecter ses plans à long terme avec la gestion quotidienne du travail. L'objectif était de réduire la dépendance aux individus et de clarifier l'état d'avancement des activités.

Le défi

Les informations sur les projets étaient dispersées à plusieurs endroits et les nouvelles personnes impliquées devaient passer beaucoup de temps à chercher le contexte. L'équipe voulait comprendre plus rapidement les priorités, les responsabilités et l'historique des décisions.

La solution

Apexloop a permis de créer un centre commun pour les projets, les réunions régulières et les décisions. L'intégration accompagnée a aidé à mettre en place une structure correspondant au travail réel de l'équipe.

Le résultat

• Gestion plus claire des projets actifs.
• Intégration plus rapide des nouveaux membres de l'équipe.
• Suivi plus stable des décisions et des tâches associées.
• Moins de transferts manuels de contexte avant les réunions.