Blog
Wszystkie artykuły z kategorii Zarządzanie firmą. Piszemy o tym, jak firma buduje własny system, nie potrzebując do tego programisty.
Obrót na projekcie zna każdy. Marżę mało kto - bo przepracowane godziny i wystawiona faktura żyją w różnych narzędziach. Jak połączyć dwie liczby, które już masz, i dlaczego to nieprzyjemnie zaskoczy większość firm.
Nikt świadomie nie zdecydował się na trzy systemy. Uzbierały się - każdy rozwiązał jeden problem i dodał jeden nowy. Jak powstaje typowy firmowy stos narzędzi, gdzie w nim ginie kontekst i co da się z tym zrobić bez wielkiego wybuchu.
Dokumentacja, dane i komunikacja zwykle żyją w trzech różnych narzędziach, które nic o sobie nawzajem nie wiedzą. Pokazujemy, jak wygląda przestrzeń robocza, w której są połączone i dzielą ten sam kontekst.
Na pytanie „ile to będzie kosztować” każdy dostawca odpowie tak samo: to zależy. Oto konkretne widełki dla trzech dróg do systemu firmowego, z czego składa się cena i dlaczego decyduje dopiero suma za trzy lata.
Narzędzia do zadań są świetne w tym, co robią - trzymają listę pracy. Nie potrafią jednak odpowiedzieć, dla kogo ta praca jest, ile kosztowała i co ma nastąpić dalej. Pięć pytań, na które wasza lista zadań nie odpowie, i co z tym zrobić.
Pudełkowy CRM jest zaprojektowany dla średniej rynkowej. Wasza firma nie jest jednak średnią - więc połowa modułów zostaje nieotwarta, a to, co naprawdę ważne, i tak trzymacie obok w Excelu. Jak poznać, że za system płacicie podwójnie.
Excel na liczby, WhatsApp na szybkie ustalenia, e-mail na zamówienia, Zapier na połączenia, osobne narzędzie na fakturowanie. Policzyliśmy, ile takie rozdrobnienie naprawdę kosztuje firmę.
Excel to świetne narzędzie - dopóki nad tym samym plikiem nie pracuje kilka osób naraz. Pokazujemy konkretne sygnały, kiedy tabela przestaje wystarczać i co dokładnie aplikacja bazodanowa rozwiązuje inaczej.
